广东省人民政府文件
　　　　　　　　　　　　　 粤府（１９８０）１６９号

　　　　　　　批转省科委、经委、科技干部局《关于贯彻国务院颁发的
　　　　　　　＜工程技术干部技术职称暂行规定＞的实施意见》的通知
广州市革命委员会，海南行政区公署，自治州菱委员会，各地区行政公署，韶关、深圳、珠海市、各市、县、自治县革命委员会（人民政府）。省府直属各单位：
　　省人民政府同意省科委、经委、科技干部局《关于贯彻国务院颁发的＜工程技术干部职称暂行规定＞的实施意见》，现转发给你们，请结合实际情况，认真贯彻执行，并注意总结经验。农林、卫生、科研、教学方面
省人民政府：
　　为了更好贯彻国务院颁发的《工程技术干部技术职称暂行规定》，我们根据《暂行规定》和国务院科技干部局有关文件精神，结合我省的实际情况，拟定了《关于贯彻国务院颁发的＜工程技术干部技术职称暂行规定＞的实施意见》，请审批。如无不当，建议批转省直各厅局和各地、市、县贯彻执行。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广东省科学技术委员会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广东省经济委员会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　广东省科技干部局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一九八０年七月十六日
附：　　　　　　　　　关于贯彻国务院颁发的《工程技术干部
　　　　　　　　　　　　 技术职称暂行规定》的实施意见
　　一、建立各级评定委员会，明确评定权限
　　省工程技术干部技术职称评定委员会（以下简称“评委会”）负责评定高级工程师职称。省评委会由省科委主管科技干部工作的负责人、省科技干部局的负责人、省经委和省建委的技术工作负责人、知名的高级工程师组成。参加评委会的知名高级工程师，由省科委负责同有关部门协商，从有关系统的高级工程师中提名。评委会设主任一个（最好由专家担任），副主任二人，由委员推选。评委会组成名单应报省人民政府批准，并授予评定技术职称权限。省评委会下设若干专业评议小组，由跨系统同行业中的高级工程师组成，协助省评委会进行业务考核评定工作。专业评议小组的成员，由省科技干部局同有关部门协商提名，由省评委会审定。经省评委会评定为高级工程师职称的，由省人民政府授予职称并颁发证书。
　　地区级（包括广州市、各地区、自治州、韶关、深圳、珠海市、省直厅局，及相当地区一级的企事业单位）工程技术干部技术职称评委会，负责评定工程师、技师职称，并向省推荐高级工程师的晋升对象。地区级评委会主要由工程技术干部组成，由科技部门负责提名，其中至少要有三名高级工程师参加，，上委员推选主任一人（最好由专家担任），副主任一至二人，分别由广州市革命委员会，各行署，自治州，韶关、深圳、珠海市人民政府和省直厅局批准，并授予评定技术职称权限，报省人民政府备案。被评定为工程师职称的，由上述评委会的批准机关授予职称并颁发证书。
　　县级（包括各县、市及相当县级的企事业单位）工程技术干部技术职称评委会，负责评定助理工程师、技术员职称，并向上级推荐工程师、高级工程师的晋升对象。县级评委会主要由工程技术干部组成，由科技部门负责提名，至少要有三名工程师参加，由委员推选主任一个（最好由专家担任），副主任一至二人。评委会由有级人民政府（企事业主管机关）批准，并授予评定技术职称权限，报地区行署（省直主管厅、局）备案。
　　如技术力量较弱，不能单独成立评委会的，其考核评定工作，可由上一级评委会负责进行。也可聘请外单位同行专业作为顾问，参加考核评定工作。有些地级评委会可以到各县巡回进行评定工作。有些单位已经建立了技术（学术）组织，原来人员符合评委会的人选条件的，经同级主管机关批准，可担任评委会的工作。
　　有关评委会的其它问题，按国务院科技干部局拟定的《工程技术干部技术职称评定委员会组织办法（试行）》执行。
　　各级科技干部管理部门，负责有关考核评定工作的调查研究、组织工作、审核材料、撰写评语，以及办理证书等具体事宜。 　　二、根据有关规定，做好职称套改
　　（一）一九六六年底以前授予技术职称的工程技术干部，可直接办理套改手续。一至六级工程师套改为高级工程师；七级以下工程师维持工程师称号；技术员套改为助理工程师；助理技术员套改为技术员。技师维持技师称号。
　　（二）“总工程师”、“副总工程师”、“主任工程师”、“副主任工程师”等名称是技术管理职务，不是技术职称。但其中如有属技术职称而所在单位以拟套改为高级工程师的，可报省评委会评定套改。
　　（三）一九六六年底以前确定的“助理工程师”，全国科学大会以后确定的：“副工程师”，如符合《暂行规定》的工程师标准，即改称为工程师；如还不具备工程师标准的，暂保留原职称，待达到标准时，再改称工程师。
　　（四）一九六六年底以前确定的“工人工程师”，凡符合工程师条件的，可套改为工程师；凡符合技师条件的，可套改为技师。
　　（五）已经退休的工程技术干部的技术职称，由原单位负责套改，并通知本人。如套改为工程师、高级工程师的，应同样发给证书。
　　（六）一九六六年底以胶大学本科四年制毕业未定职称，现在从事技术工作的，可套改为助理工程师。三年以下的专科生，按其技术程度，有的可套改为助理工程师，有的可套改为技术员；一九六六年底以前中等专业学校毕业未定职称，现在从事技术工作的，可套改为技术员。
　　（七）从部队转业复员的工程技术干部，如原系大中专毕业生，到地方后仍从事对口技术工作的，可按上述规定直接套改。
　　（八）工程技术干部考取研究生、留学生或脱产学习一年以上的进修生，在学习期间可根据原有技术职称套改。
　　（九）原来是工程技术干部，已改做党、政、工、团和其他非技术工作的，或因种种原因改当工人的，可根据原有技术职称套改。
　　凡符合套改条件的工程技术干部，按规定权限进行套改，都要填写《技术干部套改职称审批表》，由科技干部管理部门负责审查、盖章、归档。已套改技术职称的技术干部名单，要向群众公布。技术干部套改职称以后，要按科技干部管理权限，分别报上级主管机关备案。套改为高级工程师职称的，要将所填的《技术干部套改职称审批表》随同《科学技术干部考绩档案》（一至二级工程师一式三份，三至六级工程师一式二份），报送省科技干部局。各单位都要通过这次职称套改工作把所属工程技术干部的《科学技术干部考绩档案》建立起来。 　　三、坚持职称标准，搞好复查验收
　　凡是从一九六七年一月以来对工程技术干部确定或晋升的技术职称，由各级评委会进行复查验收。如当时已经过相应的技术（学术）组织考核评定，条件又基本符合《暂行规定》标准的，可根据《暂行规定》及其《说明》进行套改，不必重新考核评定。如当时没有经过相应的技术（学术）组织考核评定的，应按《暂行规定》的职称标准补行考核评定。具体可分以下三种情况处理：
　　（一）经评委会补行考核评定，符合标准的，正式确定相应的技术职称；
　　（二）经评委会补行考核评定，条件尚不具备，但估计经过一定努力可以达到标准的，可暂保留原定职称，待经过一年、最多两年时间，再补行考核评定一次，若仍不符合标准的，不再保留其原定职称；
　　（三）经评委会补行考核评定，条件太差的，不予保留原定职称。
　　对一些尚无技术职称的工程技术干部，应由评委会根据评定权限和技术干部的实际水平，评定技术职称。
　　为了保证工程技术干部技术职称的晋升质量，一定要做好复查验收工作。各地、市，省直各主管厅、局，要组成技术职称晋升工作检查组（吸收部分专家参加），按照职称标准和考核评定办法，对所属单位的晋升工作进行复查验收。 　　四、健全考核制度，做好晋升工作
　　（一）考核晋升技术职称是一项经常性的严肃的工作，必须积极认真地分期分批进行。考核晋升的主要依据是工作成就、技术水平和业务能力，适当考虑学历和资历。不能单纯看年限，也不应规定百分比。要克服论资排辈，防止平均主义倾向。
　　（二）考核和晋升，重点在考核。经常性的考核，要注意工程技术干部的政治思想品德、业务能力、技术水平、劳动态度、工作成就和奖惩情况，从各方面进行考察。对管理干部还要考核他们的组织管理能力，政策水平，以及工作效率。对于高、中级工程技术干部，还应当考察他们专业水平的提高和积极培养新生力量的情况。对考察所得的情况，要整理记入考绩档案。在经常考核的基础上，进行定期考核；对助理工程师、技术员可以一、二年进行一次；对工程师、高级工程师可以二、三年进行一次，在定期考核的基础上，进行技术职称的晋升工作。对那些特别优秀或有突出成就的工程技术干部，可以随时进行考核，破格晋升。在较大的生产建设工程或科研项目完成或告一段落时，在鉴定总结科研成果的时候，应该对工程技术干部进行考核评定和晋升技术职称的工作。
　　（三）考核方式应根据不同岗位和不同对象区别对待：可以结合年终总结；可以结合专业自选题目，撰写论文或技术报告；也可以采用组织答辩，检验成果的办法。对那些不具备规定学历的工程技术干部，对其外语和所从事的专业基础理论知识、技术知识，应采取适当的考试办法，作为考核的一种补充。考题可参考高等学校、中等专业学校毕业生试题自行命题。考核的结果要和本人见面，并及时指出其努力方向
　　（四）晋升技术职称，可由本人申请，可由组织提名，也可由同行推荐，均要写出工作报告、技术总结或学术论文。结合日常考察了解、技术考评和业务鉴定，由评委会考核评定。
　　对高级工程师的考核评定工作，必须先经同行审议，并由同行中组成的专业评议小组将考核对象的工作报告、技术总结、学校论文等复制本（不署名），送请本系统的知名高级工程师、教授审议，提出意见，再由专业评议小组评议后，报省评委会讨论评定。 　　五、统一认识，加强领导
　　加强科技干部管理，是搞好科技工作的重要内容，而做好技术职称的考核晋升工作，又是科技干部管理工作的重要组成部分。要认识到现在对工程技术干部技术职称的这种考核评定晋升办法，是科技干部管理工作上的一项改革，也是加强和改善党的领导的具体措施之一。这样做，有利于人才的选拔和造就，有利于调动科技干部积极性和科技工作的开展。要切实加强领导，选好评委会的成员，抓好建立评委会的工作，对评委会主要是加强政治思想上的领导，对有关技术职称的评审的具体工作，要放手给评委会去做，要相信和依靠专家做好评定工作。
　　对目前尚无科技干部专管机构的单位，可由科技部门牵头，同有关部门合作，组成班子，集中主要精力，抓好职称套改、复查验收和考核晋升工作。并在此基础上，把科技干部的专管机构建立和健全起来，把科技干部管理工作真正开展起来，以适应我省四化建设的需要。

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